人才招聘

福利和援助

业绩管理的奖励制度
一年一次做目标管理。同时评估业务业绩和业务过程。按照评估的结果制定1年的奖励
按照职务与职责的力量来, 1年1次评估。还有这评估对年薪有影像。
按照业务成果来支付奖励。
教育制度
通过多元化教育训练,使员工不断进行自我开发提升价值。
以实践为基准自助学习,个人和组织共同发展成长。
援助司友会和俱乐部
有定期集会和司友会。(援助各种红白喜事)
通过健康的体育与消遣活动,可以公司职员互相交流和提高自我。还有,可以造成健康的、活活泼泼的办公室气氛。
检查健康
为每个公司职员的健康,每年公司安排身体检查和管理
请假和1周5天上班制度
对每个公司职员,有请假和1周5天的上班制度